90%管理者都要面临的问题 员工执行力差 布置的工作达不到预期 自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里 年轻员工太难管 传统的管理方法失效了 团队氛围不佳 员工工作缺乏动力 你需要从三个维度实现提升 管理自我 能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行 管理团队 管理者最生要的职责是培养他人的成长 管理业绩 能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作 |
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